5月20日，集團黨委書記、董事長何勇一行對三峽漁業(yè)梓里良種場和龍?zhí)读挤N場進行了現(xiàn)場調(diào)研，提出了持續(xù)改進的的方向和要求。

調(diào)研期間，何勇董事長一行對梓里良種場和龍?zhí)读挤N場關(guān)鍵工藝技術(shù)改造、優(yōu)鱸3號產(chǎn)卵、孵化、烏仔培育、標粗、大規(guī)格苗繁育等關(guān)鍵過程進行了實地察看，詳細詢問了解特色苗種擴繁關(guān)鍵技術(shù)工藝和苗種生產(chǎn)、銷售成效，并對百日行動保百年大慶安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查，聽取了三峽漁業(yè)特色苗種繁育工作情況匯報，充分肯定了三峽魚品牌成效，要求發(fā)揚光大，在轉(zhuǎn)換生產(chǎn)力、社會影響力上再下功夫，對落實去年7月集團調(diào)研苗種工廠化繁育技術(shù)改造的進度和成效也予以了高度贊賞，要求繼續(xù)在去年7月集團調(diào)研要求事項的基礎(chǔ)深化實施有思想引導、有模式主導和目標導向的工作方式，并重點在以下方面進行深入研究推進：一是整合公司現(xiàn)有資源，尋求社會資源打造鱸魚全產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃、優(yōu)化魚苗和成品魚兩者的利潤來源點；二是按需以工業(yè)化智能化手段進一步優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)提升產(chǎn)能，并著手思考打造智能化的高效養(yǎng)殖場；三是從現(xiàn)有資源利用率，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的痛點難點強化技術(shù)、管理、營銷攻關(guān)；四是加強公司鱸魚苗種和成魚品牌化建設(shè)；五是切實幫助苗種用戶解決實際問題強化對三峽漁業(yè)的信任感；六是充分利用好市內(nèi)創(chuàng)新政策，積極參與漁業(yè)種源保護和繁育推廣，以實際行動踐行“兩個維護”；七是認真做好場內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保安全制度規(guī)范、安全防護設(shè)施到位、安全檢查落實到位，確保平安喜迎建黨100周年！

集團黨委副書記、總經(jīng)理王千六陪同調(diào)研并提出在選好一條魚種基礎(chǔ)上備好一條魚，充分考慮三場的歷史和現(xiàn)狀，合理策劃三場產(chǎn)能和配套的技術(shù)邊界，以HACCP思路實施關(guān)鍵分析和控制，進行創(chuàng)新的專項費用歸集。集團公司產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營部、戰(zhàn)略投資部負責人、三峽漁業(yè)公司領(lǐng)導陪同調(diào)研。

                   何董事長詳細詢問龍?zhí)读挤N場生產(chǎn)車間苗種培育情況

                          何董事長對三峽漁業(yè)下一步工作做指示